Flow

Ledelse er noget af det mest komplekse man kan foretage sig. Man skal varetage mange perspektiver og balancere mellem styring og ledelse. Når man skal integrere så modsatrettede synsvinkler inducerer det enten konflikt og sammenbrud - eller kreativitet og flow. Muligheden af at vælge flow-tilstanden giver adgang for nærvær, energi og overskud.

Vi undersøger begrebet flow på individ- , gruppe- og organisationsniveau og ser på hvilke nye udviklingsaspekter det udstikker for den enkelte og samfundet.

Flow på individ niveau: Følelsernes intelligens. Energi i stedet for stress.
Flow forklaret neurofysiologisk. De langtidsfriske og ”flow-hormonerne”. Når du ikke VED, hvad du skal, så MÆRK det. Lær at navigere trygt i kaos. Parasympatiske tricks. Energiengle og energityve. Teori U for direktører i eget liv.

Flow på gruppeniveau: Anerkendelse som redskab til synergi og kreativitet.
Den gruppedynamiske udgave af flow. Anerkendelse: konflikt, kaos og kreativitet. Mønstre - tryghed eller stagnation. Parasympatiske tricks. Mening og værdier som afsæt for flow i grupper. Evolutionsteori for grupper.

Flow på organisationssniveau: At navigere mellem styring og ledelse.
Flow i organisationer - et paradoks. Ledelse: et kontinuum mellem styring og anarki. At  inddrage flow på alle niveauer. Ledelse og selvledelse: Nærvær og anerkendelse for alle. Parasympatiske tricks.  Vores nye hjerne - et paradigmeskift på alle niveauer? Kaosteori for kaospiloter.